Le CA de la biscuiterie Filet Bleu a augmenté de 16% entre 2011 et 2012, malgré la hausse des matières 1ères. Une croissance réalisée grâce à l’export, passé de 7% de l’activité à 15% sur la même période. Avec une consommation de 6,66kg de biscuits par an et par habitant, le marché français est saturé, notamment dans les marques de distributeurs (MDD), qui sont une partie importante de sa production. L’industriel breton est donc parti voir du côté du marché européen (+50%), de la Russie et de l’Asie. L’entreprise participe à des salons internationaux pour trouver de nouveaux clients à l’étranger (ISM, PLMA, Food Show). Filet Bleu met aussi en place un nouveau packaging spécialement adapté à l’export. Carton blanc, ruban tricolore et petites scènes de BD; il s’agit de vendre la France. 7 biscuits différents composent la gamme export. 5 sont des gâteaux typiquement bretons, au contraire des cookies et des tablettes surmontés de chocolat. 3 sont estampillés Bio, dont la galette bretonne. Pour accompagner cet effort à l’export, le site internet a aussi été rénové, dans le même esprit que la gamme. Un code 2D sur les paquets permet d’accéder directement au site avec un smartphone. Mais Filet Bleu mise également sur l’ultraproximité et promeut aussi son magasin d’usine.
www.filet-bleu.com
biscuiterie Filet Bleu (Quimper, 29, CA 2012: 41M€, objectif 45M€ en 2013)
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Filet Bleu. Le bond à l’export
Mardi 9 octobre 2012EXPORT : un nouveau dispositif COFACE adapté aux TPE
Vendredi 25 novembre 2011Les TPE bénéficieront dès janvier d’un dispositif spécifique géré par la Coface pour se lancer à l’export, offrant montants et garanties sur mesure, adaptés à ces structures. Nom de code : « A3P » pour « Assurance Prospection Premiers Pas ». Le dispositif vise les entreprises dont le CA est inférieur à 200.000€ (y compris primo exportateurs), ou dont le CA à l’export n’excède pas 10% du CA global.
Objectif : donner aux entreprises la possibilité de faire une 1ère approche à l’export en étant sécurisées. Le budget alloué va de 2000 à 30.000€. L’entreprise fixe elle-même son budget, sans obligation de mentionner le détail des dépenses par poste. Tout se fait en ligne, avec réponse dans les 48h sur simple vérification du bilan et du CA, l’idée étant de jouer sur la confiance.
Source : Le Moci – 23/11/2011
titre original : Coface va créer un dispositif adapté aux TPE
Parmi les garanties prises en charge : déplacements, actions publicitaires, participations à des salons, frais de démonstration, études de marché, site internet en anglais. Tous les pays sont garantis. La forfaitisation de la quotité garantie est de 65% quel que soit le budget et le secteur d’activité. Coup d’envoi prévu en janvier 2012. Coface espère toucher ~1000 entreprises.
Sulky Burel. Julien Burel prend les commandes
Vendredi 9 septembre 2011Sulky Burel, spécialiste du matériel de semis et fertilisation, (Châteaubourg, CA de 32M€, 175 salariés) change de président : Julien Burel, fils de Jacques Burel, prend la main en devenant président du directoire. G.Jouan devient directeur général. L’entreprise est à un tournant stratégique : déménagement, 20M€ d’investissement, bâtiment dédié à la R&D porteront sa croissance. Elle parie sur l’export qui représente 33% du CA aujourd’hui et 50% d’ici 5 ans. Son marché est européen, pour le renouvellement, mais les nouveaux marchés à équiper sont en Russie, en Chine ou au Japon.
Source : Journal des entreprises du 9 septembre 2011
www.sulky-burel.com
Mécanique : Hydraumatec se développe à l’export
Mardi 12 juillet 2011Hydraumatec (Ploërmel, 56, 27 salariés, 3M€ de CA dont 10% à l’export), spécialisée dans la production de blocs forés hydrauliques pour l’industrie, poursuit son développement à l’étranger. Présente depuis 2009 en Belgique, Pologne, Turquie, Espagne, Italie, elle vise surtout l’Allemagne qui représente un fort potentiel. Sur les trois 1ers mois de l’exercice 2011, l’export représente déjà 25 %, avec la signature d’importants contrats, dans un climat optimiste pour l’année à venir.
