Le CA de la biscuiterie Filet Bleu a augmenté de 16% entre 2011 et 2012, malgré la hausse des matières 1ères. Une croissance réalisée grâce à l’export, passé de 7% de l’activité à 15% sur la même période. Avec une consommation de 6,66kg de biscuits par an et par habitant, le marché français est saturé, notamment dans les marques de distributeurs (MDD), qui sont une partie importante de sa production. L’industriel breton est donc parti voir du côté du marché européen (+50%), de la Russie et de l’Asie. L’entreprise participe à des salons internationaux pour trouver de nouveaux clients à l’étranger (ISM, PLMA, Food Show). Filet Bleu met aussi en place un nouveau packaging spécialement adapté à l’export. Carton blanc, ruban tricolore et petites scènes de BD; il s’agit de vendre la France. 7 biscuits différents composent la gamme export. 5 sont des gâteaux typiquement bretons, au contraire des cookies et des tablettes surmontés de chocolat. 3 sont estampillés Bio, dont la galette bretonne. Pour accompagner cet effort à l’export, le site internet a aussi été rénové, dans le même esprit que la gamme. Un code 2D sur les paquets permet d’accéder directement au site avec un smartphone. Mais Filet Bleu mise également sur l’ultraproximité et promeut aussi son magasin d’usine.
www.filet-bleu.com
biscuiterie Filet Bleu (Quimper, 29, CA 2012: 41M€, objectif 45M€ en 2013)
Archive pour le mot-clef ‘russie’
Filet Bleu. Le bond à l’export
Mardi 9 octobre 2012Sulky. Viser le marché allemand et 50% du chiffre d’affaires à l’international
Dimanche 8 juillet 2012Sulky Burel vend 30% de son matériel à l’international, et vise 50% à l’export dans les 5 ans. Cela passe par le développement de nouveaux produits adaptés aux besoins de nouveaux pays. Pour cela, l’entreprise a investi 20M€ dans son nouvel outil de production et a + d’espace pour développer des grandes machines pour des grandes largeurs de champs. Condition sine qua non pour pénétrer des marchés particuliers comme la Russie. L’entreprise fonctionne aussi beaucoup par partenariats pour réussir sur ce type de marché: avec une société canadienne pour distribuer des produits en Russie et au Kazakhstan; avec le groupe de machines agricoles Grégoire-Besson pour rentrer des marchés comme l’Allemagne, qui est l’un des enjeux phares de Sulky. L’entreprise vise aussi la Pologne. Pour le marché français, Sulky entend aider les agriculteurs à produire mieux et plus, en étant plus performant. La soxiété développe ainsi de nouvelles machines grâce à son laboratoire R&D et travaille avec des instituts de recherche scientifique au Danemark ou en Allemagne.
Sulky Burel (Chateaubourg (35) 175 salariés, CA 2012: 42M€)
Source : le journal des entreprises juillet 2012
FAO. L’industriel vitréen lorgne sur la Russie
Vendredi 10 février 2012Face à un marché français mature, FAO, spécialiste des silos à grains, se tourne vers d’autres pays. L’Ukraine et la Russie sont dans le viseur. Ces pays ont un fort potentiel car sous-équipés avec très peu de fabricants locaux. FAO a déjà vendu en Russie un gros projet de stockage à 1M€. FAO se positionne aujourd’hui comme un apporteur de solutions clés en mains pour le stockage et le séchage, ce qui englobe du matériel lié au transport et à l’exploitation des céréales, mais aussi à l’électricité (armoires permettant de piloter des sites de stockage, via un terminal).
FAO (Vitré, 35, filiale du groupe danois Skiold depuis 2008, CA 2011: 14M€, CA 2010: 13M€, 20% du CA à l’export),
Source : Le journal des entreprises – février 2012
La Maison d’Armorine, roi de la confiserie fine
Mercredi 21 décembre 2011 La Maison d’Armorine reste l’un des derniers bastions gourmands et artisanaux de Bretagne. Confiseur, chocolatier, biscuitier, confiturier, la Maison d’Armorine s’inspire toujours des anciennes recettes qui ont fait son succès. À commencer par cette sucette typique de Quiberon désormais référencée au patrimoine culinaire de France : la niniche (1M d’unité/an). Cependant, d’autres confiseries ont pris le dessus : armorines, florentins, et autres salidous et crèmes de salidous (400-500T/an). Le caramel est devenu le produit phare de la société et se décline sous toutes ses facettes: entouré d’un praliné feuilleté, accompagné de nougatine, d’amandes effilées ou de fruits confits, liquide ou dur. Le caramel quiberonnais s’exporte bien : Angleterre, Allemagne, Suisse, Russie, Suède, États-Unis, Corée et surtout le Japon. Pour assurer son développement, La Maison d’Armorine a aussi recourt à la fabrication à façon pour de prestigieux clients (Ladurée, la maison Angélina ou Chapon).
La Maison d’Armorine (Quiberon, 56, créée en 1946)
source : Ouest France – 20/12/2011
Smartboat n’en finit pas d’innover !
Mercredi 14 décembre 2011Smartboat a lancé une version électrique du smartboat (autonomie d’1h30 à 10 noeuds et de 3h30 à 7 noeuds) en septembre 2011, idéale pour les marchés autrichiens, suisses et allemands, et pour le Golfe du Morbihan. Le projet d’un smartboat 30 pieds (9 m) habitable (double cabine, W-C, douche) est en cours (lancement en septembre 2012) mais déjà commercialisé sur plan au salon nautique de Paris. Smartboat pense aussi concevoir un catamaran habitable et transportable avec panneaux solaires et récupérateur d’eau de pluie. Smartboat est déjà une marque mondiale, avec une présence dans presque tous les pays européens et aux USA (via des revendeurs) et vise la Turquie, l’Ukraine, les Seychelles, la Russie, le Qatar et le Koweït.
Smartboat (Vannes, 56, 2 personnes + 1 en prévision, créée en 2009, Bretagne Sud Angels au capital)
source : Ouest France – 07/12/2011
Floval. Une usine de charbon de bois en Russie
Jeudi 10 novembre 2011Avec un 1er investissement d’1M€, Floval (La Bouëxière, 35, 150 personnes, CA de 13,5M€, production et commercialisation de sapins de noël) va monter une usine de charbon de bois pour barbecue (~6000t/an) près de la frontière biélorusse (Roslav). La filiale Floval Prod (~100 personnes), qui l’exploitera, fournira les marchés russe, nordique, balte, ukrainien et polonais. L’international n’est pas une nouveauté pour le groupe : il vend déjà en Russie 1/3 des sapins de noël qu’il produit et possède des unités de production de bois de chauffage et de charbon de bois en Hongrie et en Lituanie qui fournissent le marché français. L’import représente ainsi 60% du chiffre d’affaires de Floval, via sa holding Sibi. Le groupe poursuit donc sa stratégie : diversification autour du bois et vente à BtoB aux Grandes Surfaces Spécialisées. Elle lui assure une croissance à 2 chiffres.
Source : Le journal des entreprises – 04/11/2011
Electronique : Eca-Faros signe un contrat de 4M€ en Russie
Jeudi 10 novembre 2011Eca-Faros (Lannion, 22, 50 salariés, 6M€ de CA en 2010) a conclu un contrat de 4M€ avec la société russe Nita pour lui fournir 4 simulateurs (touch screen trainer) de pilotage et d’entraînement à la maintenance d’avions Airbus A320 et A330 et Boeing 737 et 747. Ils seront installés à l’Université technologique de l’aviation civile de Moscou. Ce contrat ouvre à la société un nouveau marché en Russie. En 2010, elle avait signé un partenariat avec la société américaine Flight Safety International pour le développement d’un simulateur de vol mobile. La PME réalise 95% de son activité à l’export.
http://www.ecafaros.com
Source : Lettre API – 09/11/2011
Maac Hydraulic (22) renforce ses fonds propres
Mardi 20 septembre 2011Maac Hydraulic (Paimpol, 22, 30 personnes, CA de 3M€), entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de vérins hydrauliques de grande taille pour l’industrie et les transports, vient d’ouvrir son capital aux sociétés financières Ouest Croissance et Sodero Gestion pour 150.000 € chacune. Objectif : développer ses activités principalement à l’international, en Russie, Egypte et Afrique du Nord
Source : Lettre Economique de Bretagne – 20/09/2011
Sulky Burel. Julien Burel prend les commandes
Vendredi 9 septembre 2011Sulky Burel, spécialiste du matériel de semis et fertilisation, (Châteaubourg, CA de 32M€, 175 salariés) change de président : Julien Burel, fils de Jacques Burel, prend la main en devenant président du directoire. G.Jouan devient directeur général. L’entreprise est à un tournant stratégique : déménagement, 20M€ d’investissement, bâtiment dédié à la R&D porteront sa croissance. Elle parie sur l’export qui représente 33% du CA aujourd’hui et 50% d’ici 5 ans. Son marché est européen, pour le renouvellement, mais les nouveaux marchés à équiper sont en Russie, en Chine ou au Japon.
Source : Journal des entreprises du 9 septembre 2011
www.sulky-burel.com
SAS Jestin. L’export, ça va fort !
Mercredi 27 juillet 2011Spécialisée dans le négoce de produits carnés, la SAS Jestin (Saint-Martin-des-Champs, 29, CA de 90M€) figure parmi les PME françaises qui exportent le plus à l’étranger, d’après le classement du journal « L’Entreprise » (7è sur 3.147 PME réalisant au moins 30% de leur CA à l’étranger), avec 70.000t de produits (porc, bœuf, volaille et poisson) vendus à l’étranger chaque année. Elle se développe en s’appuyant beaucoup sur différents salons dans le monde. Toujours active à l’export, elle avait été une des premières à travailler en Russie et en Asie. L’Asie, avec la Chine, son 1er client, est aujourd’hui, avec l’Afrique, la principale destination des produits achetés par la SAS Jestin en Amérique du Sud et du Nord, en Europe et avant tout en France. Le porc et la volaille viennent principalement des abattoirs bretons. M.Jestin vante les qualités de son équipe, pour qui cette distinction est valorisante, face aux gros concurrents américains, brésiliens, danois et allemands. Optimiste pour l’avenir, il reste vigilant à cause des fluctuations euro-dollar.
http://www.jestin.com/
Source : Le Télégramme – 26/07/2011
